Pourquoi nous avons créé le
Business Performance Accelerator ?
Nos 3 constats capitaux
Etienne ROUSSEL et Pascal DELEERSNYDER
Directeurs associés de COHESIUM
Fondateurs du Business Performance Accelerator
En savoir plus
"En 30 ans d'accompagnement de plus de 1300 entreprises, nous avons fait 3 constats capitaux qui impactent la performance des entreprises quelle que soit leur taille"
- CONSTAT 1
Le chef d'entreprise délègue la capacité de vendre à ses commerciaux sans qu'il n'ait, lui-même activé le processus qui met son offre en capacité d'être vendable, visible et achetée. - CONSTAT 2
Nombreux sont les responsables d'entreprise qui n'ont pas, par leur profil, formation, parcours, eu l'occasion de s'approprier toutes les compétences fondamentales pour réussir l'essentiel c'est à dire rendre leur entreprise attractive et proactive. - CONSTAT 3
Les entreprises qui sont performantes sont celles dont le leader accepte d'apprendre et d'oser sans cesse à nouveau pour construire leur succès jour après jour
Notre conclusion
Trop d'entreprises ont un réel potentiel mais leurs dirigeants n'ont pas de méthode de pilotage pour optimiser toutes les facettes de la performance de leur activité.
Est-ce votre cas ? Discutons-en lors d'un entretien personnalisé de 30 minutes !
Notre solution
Nous avons mis au point un système de pilotage
pour aiguiser la performance globale qui va vous faire vendre plus
Nous avons mis au point un système de pilotage de l'entreprise qui va vous permettre de booster la performance de votre business : le Business Performance System. Et pour vous aider à maîtriser et activer ce système nous avons mis en place un dispositif de coaching didactique :
le Business Performance Accelerator.
Quelle que soit votre activité et sa taille, si vous avez pour finalité de vendre, votre participation à l’Accelerator va vous permettre d’acquérir toutes les compétences essentielles pour réfléchir et agir avec pertinence, bon sens et puissance et faire en sorte que votre entreprise applique ce qui est incontournable pour réussir à vendre un maximum
Nous vous invitons à prendre rendez-vous pour discuter de votre actualité et comprendre comment transformer votre business grâce aux 2 devoirs et 8 leviers
